研究科・コース紹介
社会福祉経営コースの学び
社会福祉基礎構造改革を契機に、社会福祉サービスが「措置から契約に」、また「福祉の市場化」による供給主体の多様化にあって、社会福祉事業の経営とマネジメントの力が求められる時代になっている。社会福祉の原理・倫理を基盤に、経営理論と実践、人材・組織管理、ソーシャルワーク及び関心のある関連領域を学び、これらの複数領域の知識・技術を用いて課題解決をする力(コンピテンス)を育成することを目的としている。
加えて、社会福祉は完全な市場主義よる競争原理で展開されるものではなく、公的介入があり、それらの政策研究も不可欠である。さらに、何よりも「人間の尊厳の保持」の理念をもとにパブリックの視点を持ち、このミッションを心に刻む経営およびマネジメントに関わる者を育てたい。
社会福祉経営コース
概念図

社会福祉経営コース
カリキュラムツリー

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社会福祉経営コース
カリキュラム
教育課程等の概要
| 科目 区分 |
授業科目の名称 | 単位数 | 1年 | 2年 | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 必修 | 選択 | 前期 | 後期 | 前期 | 後期 | ||
| 共 通 基 礎 分 野 |
福祉倫理特論 | 2 | ● | ||||
| 社会福祉原理特論 | 2 | ● | |||||
| 社会福祉経営特論 | 2 | ● | |||||
| 社会福祉法制特論 | 2 | ○ | |||||
| 社会福祉政策特論 | 2 | ○ | |||||
| 社会福祉行財政特論 | 2 | ○ | |||||
| 高齢者福祉特論 | 2 | ○ | |||||
| 障害者福祉特論 | 2 | ○ | |||||
| 児童福祉特論 | 2 | ○ | |||||
| 精神保健特論 | 2 | ○ | |||||
| 比較(国際)福祉特論 | 2 | ○ | |||||
| 小計(11科目) | 6 | 16 | |||||
| 福 祉 事 業 経 営 分 野 |
福祉事業経営特論 | 2 | ● | ||||
| 人事労務管理特論 | 2 | ● | |||||
| 福祉事業財務会計特論 | 2 | ● | |||||
| 福祉データサイエンス特論 | 2 | ● | |||||
| 福祉施設経営特論 | 2 | 〇 | |||||
| 福祉アントレプレナーシップ 特論 |
2 | 〇 | |||||
| 福祉サービス市場特論 | 2 | 〇 | |||||
| 福祉事業経営研究・演習Ⅰ | 1 | ● | |||||
| 福祉事業経営研究・演習Ⅱ | 1 | ● | |||||
| 小計(9科目) | 10 | 6 | |||||
| 地 域 福 祉 経 営 分 野 |
地域福祉経営特論 | 2 | ● | ||||
| 地域福祉計画特論 | 2 | ○ | |||||
| 地域包括ケアシステム特論 | 2 | ○ | |||||
| 災害と福祉支援特論 | 2 | ○ | |||||
| 地域福祉経営研究・演習Ⅰ | 1 | ○ | |||||
| 地域福祉経営研究・演習Ⅱ | 1 | ○ | |||||
| 小計(6科目) | 2 | 8 | |||||
| 福 祉 援 助 技 術 専 門 分 野 |
ソーシャルワーク特論 | 2 | ● | ||||
| ケアマネジメント特論 | 2 | ○ | |||||
| ソーシャルワーク研究・演習Ⅰ | 1 | ○ | |||||
| ソーシャルワーク研究・演習Ⅱ | 1 | ○ | |||||
| 小計(4科目) | 2 | 4 | |||||
| 修 士 論 文 |
修士論文研究指導 | 6 | ● | ● | ● | ● | |
| 小計(1科目) | 6 | ||||||
| 合計(31科目) | 26 | 34 | |||||
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●は必修、▲は必修演習、△は選択必修演習、○は選択
必修科目8科目16単位、選択科目7科目14単位以上を修得し、かつ必要な論文指導を受けた上で、本大学院が行う修士論文の審査に合格すること。
主要科目の特長
1.福祉倫理特論
対象者への人間尊重、人間尊厳は社会福祉に携わる人の目標である。それには我が身心を律することが先務である。而して余姚学は心の本体・身体の力行を説いて、簡にして細微である。戦後60年の今日、善悪の行為を判断もつけられない人が溢れかかっているようである。憂慮に堪えない。社会福祉及び看護にかかわる人はそのようなことであってはならない。私は多年の研究論文、著書、講演等の要旨をもとに身心の錬成、人格涵養の大切なことを受講生に講じてゆくものである。
2.社会福祉経営特論
社会福祉サービスには、近年、多様なサービス提供主体が参入してきている。その中心となる社会福祉法人は、高い公益性を備えながらも、「経営基盤の強化」「その提供する福祉サービスの質の向上」及び「事業経営の透明性の確保」が法的に求められている。本講座では、まず社会福祉経営・管理の考え方を検討し、次に福祉サービスの経営主体、特に社会福祉法人制度を中心に検討を行う。その上で、福祉サービスの管理・運営方法として、サービス管理の基礎、リスクマネジメント、福祉サービスにおける各種規制・基準について学習する。さらに人事管理・労務管理、財務会計制度等について、具体的に検討する。そうした学修により組織の意思決定や経営について深く理解した上で、サ-ビス管理業務の課題を発見する。また、国際化・少子高齢化の中で、福祉サービスがどのように変化していくのか、制度の比較により検討していく。
